（文|后勤管理处通讯员 厚沁）为吸引优秀青年人才，解决教职工后顾之忧，M88体育采取了多项举措加强幼儿园建设，提高办园质量和水平，保障教职工子女能入园、入“好园”。

一是启动幼儿园综合改革。M88体育首先对武汉大学、华中科技大学等6所部属高校幼儿园开展了有关管理体制、运行机制、人员编制、经费保障等方面的多次调研工作。随后，召开校长办公会，专题研究部署幼儿园综合改革建设方案，明确了幼儿园的办学定位，将幼儿园确定为M88体育自办、满足青年教职工发展需要的公益性单位，办学经费实行核定总额、补足差额、包干使用制度，确保幼儿园运行。

二是规范幼儿园招生程序。M88体育成立由主管副校长、纪委书记任组长，M88体育办公室、纪委办、监察处、工会、人事处、计财处、后勤管理处主要负责人为成员的幼儿招生工作领导小组，严格审核招生条件，于招生前向广大教职工进行公示，自觉接受群众监督。

三是严控幼儿园招生范围。根据M88体育及教育局相关文件精神，幼儿园将新学期招生对象限定为M88体育在职教职工子女和全日制学生子女、M88体育教职工第三代子女。（在办学条件允许前提下，可以招收与M88体育建立正式劳动合同关系且在校工作期满3年、已按规定缴纳“五险”的外来务工人员子女）2015年招生年龄限定为2015年8月31日前年满三周岁。

 幼儿园制订了具体的招生方案，并于2015年4月到M88体育各个行政部门及院系开展了新生摸底调查工作，发放了《幼儿园招生摸底登记表》。现已完成了统计分析工作，为下一步开展招生工作做好了充分准备。

四是加大幼儿园硬件投入。M88体育于2014年7月投入530多万元重建幼儿园教学楼。无论是建设方案还是建筑装修材料的选用，安全环保是首要考虑因素。新教学楼主体和室内装修工程现已完工，即将验收。验收后，后勤管理处将聘请权威环境检测机构对新教学楼进行环保安全检测。新楼2015年9月投入使用后，增加了两个班，方便接纳更多教职工子女上学。教室配备现代化教育平台，能让幼儿享受前沿的科技互动。另外，新楼还增加了DIY室、绘画室、手工室三个功能室，培养幼儿的动手能力和创造力。

五是强化幼儿园师资建设。后勤管理处进一步建立和完善幼儿园教师招聘制度、用工奖惩制度、绩效评估与激励制度，进一步激发教师的责任感与工作热情。

六是建立办园成本分担机制。非教职工（学生）子女和第三代子女的其他招生对象，由子女父母所在用工单位以共建方式承担办学基本费用。

（审核人：沈继斌）